О том, как управлять компанией, выстраивать бизнес-процессы и масштабировать бизнес.
Мы не будем разбирать узкоспециализированные технические навыки и специфические отраслевые кейсы.
Мы подготовим вас к новой руководящей должности, чтобы вы начали зарабатывать больше
Наш курс про мышление руководителя, внутренние качества и базовые навыки личной эффективности.
Вы научитесь управлять своим временем, достигать целей и сохранять эмоциональное равновесие.
Научитесь быть продуктивным и уверенным в любых условиях — от первых шагов в карьере до управления командой, которая будет воспринимать вас как профессионала своего дела.
Наш курс даст вам практические инструменты для управления стрессом, задачами и временем, чтобы вы достигали большего без выгорания и перегрузки.
Коуч уровня PCC (LEVEL 2) международной федерации ICF
Тренер по мотивации и продажам
Коммерческий директор, внутренний тренер и сооснователь компании ООО «МеезенбургБел»
Автор программ «Управление фокусом внимания», «Достигатор», «Неденежная мотивация», «Борьба с выгоранием»
Экс-президент закрытого белорусского клуба Эриксоновских коучей
1 500+
часов практики
Андрей Русак
7 лет
профессионального опыта
«Вижу каждого человека как систему, которая приносит ему определенные результаты в жизни. Если эти результаты его не устраивают, я помогаю в этом разобраться и все перенастроить»
Как преодолеть страхи и уверенно просить повышение. Что конкретно нужно сделать перед тем как просить. Что делать, чтобы заметили. Анализ разных типов руководителей, где каждый найдет своего. Техники самоподдержки и самомотивации. Техники снятия стресса.
модуль 4
Развенчание страхов перед руководящей ролью
Как руководители думают иначе о проблемах и задачах. Строительство фундамента руководителя на основе анализа навыков из 2 модуля. Постановка целей. Создание первых шагов на пути к тому, чтобы изменить ход событий и разобраться в том КАК и с ЧЕГО начать.
модуль 3
Разница мышления
модуль 2
Оценка ваших навыков и целей
Личный анализ: что развивать для роста, что вы не замечаете за собой. Большая и комплексная аналитика каждого студента по многим параметрам, через анкетирование, интервью, тесты и групповую работу.
модуль 1
Разница исполнителя и руководителя
Что меняется, когда вы становитесь руководителем. Что мешает им стать. Чем пользуются руководители в своей работе. Какие обычно есть проблемы с руководителями. Почему сложно им стать.
Мыслить как руководитель
Эмоциональный интеллект и его влияние на управление. Подходящий стиль управления для вас. Планирование на высоком уровне, самоорганизация и самообладание. Что делать, чтобы не выгореть и что делать, чтобы не заниматься микроменеджментом или засучив рукава делать все самому, потому что вы самый большой специалист.
модуль 4
Навыки успешного руководителя
Скрипты и практические шаги для конфликтов с клиентами, сотрудниками, руководством. Как умело принимать решения? Что делать когда не знаешь или страшно или не у кого спросить? Что делать, когда легла большая ответственность?
модуль 3
Ведение переговоров, решение конфликтов и проблем
модуль 2
Управление командой, мотивация и коммуникация
Как вдохновить и эффективно взаимодействовать с командой. Даже если вы не руководитель - как заручиться поддержкой других, как обратить на себя внимание. Чего не нужно делать никогда. Ролевые игры и модели поведения с разными руководителями.
модуль 1
Тайм-менеджмент, цели, стиль и образ
Как эффективно управлять временем и достигать целей. Как выглядеть руководителем? Как вести себя как руководитель? Разберем частые ошибки и паттерны поведения
Быть, а не казаться
Как разобраться с кем ты работаешь и чего от этих людей ожидать? Как использовать их сильные стороны?
модуль 4
Метапрограммы в работе
Стратегическое планирование на уровне отдела или компании.
модуль 3
Построение долгосрочных целей и стратегий
модуль 2
Лидерство и личный пример
Как стать вдохновляющим лидером для команды. Навыки командных встреч. Как вдохновлять других словами
модуль 1
Как научить других учиться
Что делать, чтобы другие были замотивированы, брали ответственность, доводили все до конца и при этом были рады, довольны и двигали компанию вперед?
Во главе — Лидер
Уверенные решения в условиях неопределенности. На что опереться, когда не понятно что делать. Как продолжать внедрять изменения? Как сделать так, чтобы изменения приживались и не было отката?
Андрей, привет! Спасибо за курс🥰 Я пришла к тебе с одним четким желанием: перестать испытывать постоянно стресс и чувствовать себя комфортно и уверенно в должности) Сейчас я вижу, что есть прогресс благодаря той информации, которую ты даешь и тем практикам, которые мы делаем офлайн - это то, чего не хватает другим курсам ПРАКТИКА:) И отдельно хочу отметить удобство формата, что можно подключиться онлайн) Спасибо!
Добрый день. Наконец-то руки дошли написать тебе отзыв.. Хочу поблагодарить за крутой курс! До него я часто сталкивался с конфликтами в коллективе, перерабатывал, вследствие чего выгорал.. Сейчас этого нет, благодаря навыкам, которые я приобрел на курсе! Безумно рад, что много практики. Это именно то, чего хотелось. Благодарю еще раз...
Привет, спасибо за курс "Навыки современного руководителя", т.к 1. Это курс-практикум, и кроме теории можно отработать новые инструменты и знания, включить в жизнь, а не просто записать и забыть. 2. Есть разбор конкретных запросов, т.е разбор именно интересующей меня ситуации или вопроса + примеры на реальных кейсах.Это очень ценно. 3. Выделю особую заботу к участникам, которая проявилась с первого же знакомства ( очень интересно познакомились со всеми участниками нашего курса, за что огромный респект тебе. И забота к обучению в целом: посещение онлайн-занятий не доставляет сложностей, неоднократно собиралась ОС по онлайн платформе. Все чётко работает. И в целом: убеждения меняются, новые инструменты внедряются- спасибо за курс!
Добрый день😊 Да, конечно, оставлю отзыв) Я сейчас завершаю курс "Современные навыки руководителя", учусь на 3 ступени, но уже отрабатываю на практике полученные знания - внедряю в процесс управления своей командой и даже уже получила крутую обратную связь от одной сотрудницы, которая заметила мои изменения в лучшую сторону!)) А это еще больше заряжает учиться и совершенствоваться) Очень нравится подход и энергетика преподавателя Андрея - все доступно объясняет, приводит примеры из жизни, мы с ребятами также рассказываем, а как у нас бывает в работе - прям крутой обмен полезной информации идет + глубокие коучинговые знания Андрея. В общем атмосфера на занятиях комфортная, продуктивная Спасибо, что разработали такую полезную и актуальную для руководителей программу!) рада, что вас нашла☺️
Доброго дня! Благодарю за данный курс команду академии и в особенности нашего преподавателя - Андрея Русака. У меня уже был небольшой опыт в управлении парой человек и для карьерного роста понял, что нужно подтянуть базу по менеджменту, потому что не так то просто оказалось быть боссом)) На курсе помимо теории мы разбирали конкретные ситуации в т.ч. с которыми и я сталкивался на своей практике, потом отрабатывали правильное поведение в них. Еще понравилось, что дополнительно затрагивали актуальные темы, например, обсуждение управления зуммерами было очень полезно😁 По завершению получилось структурировать в голове весь хаос, который был у меня до, конечно, есть еще куда расти, но чувствую себя уже гораздо увереннее. Материал сохранил себе, буду на досуге повторять!) Ну и к слову, сейчас с директором в стадии переговоров о моем повышении, вероятно, через месяц-два все случится
Андрей, хочу тебя поблагодарить за знания и опыт, которыми ты с нами делился. Работа с зумерами, вопросы тайм-менеджмента, кластеры - это прямо то ,что забираю с собой как супер важную для меня информацию. Отдельно хочу отметить формат обучения: возможность участвовать как онлайн, так и офлайн (для меня это было очень важно☺️). А также классные игры, возможность обсудить вопросы в командах создавали увлекательную атмосферу на занятиях. Спасибо также за возможность обратиться и разобрать индивидуальные вопросы.